Auditoria externa independente
Auditoria financeira, de gestão e patrimonial nos primeiros meses, com publicação integral do relatório à categoria.
Eleições Coren-MT 2026
CHAPA 3
MAIS presença. MAIS ação. MAIS valorização!
Um compromisso público de gestão ética, transparente e participativa com os mais de 42 mil profissionais de enfermagem que sustentam o cuidado em Mato Grosso.
+42 mil
profissionais inscritos no Coren-MT
72,3%
são técnicos e auxiliares de enfermagem
63,6%
atuam no setor público
71,5%
relatam desgaste profissional
Nossos pilares
Três compromissos com quem cuida da vida
Um Coren forte é aquele que protege, valoriza e representa quem cuida da população em cada canto do estado.
PROTEGER
Defender o exercício profissional, garantir segurança e fortalecer a autonomia da enfermagem.
– Combate à violência, ao assédio e à precarização do trabalho
– Defesa das competências legais, éticas e normativas
– Ampliação do apoio técnico e jurídico aos profissionais
– Defesa do Piso Nacional da Enfermagem e de condições dignas
– Saúde física e mental dos profissionais
– Defesa da aposentadoria especial e da seguridade social
“Nenhum profissional de enfermagem deve enfrentar sozinho os desafios da profissão.”
VALORIZAR
Promover desenvolvimento profissional, reconhecimento e fortalecimento da categoria.
– Educação permanente e qualificação técnico-científica
– Incentivo a especializações, residências e pós-graduação
– Formação de lideranças na enfermagem
– Pesquisa, inovação, empreendedorismo e conhecimento
– Reconhecimento das boas práticas assistenciais e de gestão
“Valorizar a enfermagem é investir no conhecimento, na excelência e no protagonismo de quem cuida da vida.”
REPRESENTAR
Construir o Coren-MT presente, transparente e conectado com a realidade da categoria.
– Fiscalização orientativa, educativa e protetiva
– Fortalecimento da atuação do Coren-MT no interior do estado
– Transparência e prestação permanente de contas
– Participação ativa dos profissionais nas decisões
– Modernização e digitalização dos serviços
– Atuação firme junto a gestores e formuladores de políticas
“Coren-MT forte é aquele que escuta, representa e atua ao lado da enfermagem em todos os momentos.”
Plano de gestão
Oito eixos de ação concreta
Os três pilares se desdobram em oito eixos operacionais que organizam as ações da gestão.
01
Mais Valorização Profissional, Piso e Carreira
“Valorização não é discurso. É remuneração, reconhecimento e carreira.”
Defesa permanente do Piso Nacional da Enfermagem, com apoio direto em casos de descumprimento
Defesa da jornada semanal de 30 horas
Plano de carreira nos municípios e no Estado, com mesa permanente de negociação
Clube de Benefícios Coren-MT: convênios e descontos para profissionais e dependentes
Renegociação de anuidades em atraso, dentro do limite legal do Cofen
02
Mais Seguridade, Saúde e Proteção do Trabalhador
“Quem cuida também precisa ser cuidado.”
Observatório da saúde do trabalhador, com programa permanente de saúde mental e enfrentamento do burnout
Rede de acolhimento às vítimas de assédio moral e institucional
Defesa da aposentadoria especial e vigilância dos riscos ocupacionais
Orientação sobre dimensionamento de equipes e horário de repouso nos plantões
Memorial aos profissionais de enfermagem vítimas da Covid-19 em Mato Grosso
03
Mais Defesa das Competências e da Autonomia
“Respeitar a enfermagem é respeitar suas competências legais.”
Defesa da Lei do Exercício Profissional e das atribuições legais da categoria
Combate ao desvio de função e segurança jurídica para procedimentos privativos
Fortalecimento da Sistematização da Assistência de Enfermagem
Estímulo à abertura de consultórios de enfermagem no Estado
Coren-MT protagonista na defesa das competências, não espectador
04
Mais Formação, Qualificação e Especialização
“Conhecimento gera valorização.”
Educação continuada em áreas estratégicas: APS, Urgência, UTI, Obstetrícia, Neonatologia, Saúde Mental e Oncologia
Incentivo a residências e pós-graduação lato e stricto sensu
Fórum das Escolas de Enfermagem de Mato Grosso
Centro de Desenvolvimento Profissional da Enfermagem de MT, presencial e a distância
Valorização de preceptores e supervisores de estágio
Apoio à pesquisa, inovação, empreendedorismo e extensão universitária
05
Mais Fiscalização Inteligente e Segurança Assistencial
“Fiscalizar para proteger.”
- Fiscalização orientativa e educativa, com combate ao exercício ilegal
- Fiscalização das condições de trabalho e do dimensionamento de equipes
- Fortalecimento do corpo de fiscais e da assessoria jurídica
- Incentivo a Comissões de Ética dos Serviços de Enfermagem nos municípios
06
Mais Interiorização e Representatividade
“O Coren-MT em todos os municípios.”
Conselheiro de referência por região e fiscalização ativa no interior
Programa Coren-MT Itinerante: atendimento presencial nas instituições de saúde
Núcleos regionais de apoio nas regiões de saúde
Ampliação de subseções físicas em regiões estratégicas
Caravanas da enfermagem com atendimento descentralizado
07
Mais Transparência, Participação e Governança
“O Coren-MT de todos.”
Prestação de contas permanente, em conformidade com a Lei de Acesso à Informação
Transmissão ao vivo das sessões plenárias
Ouvidoria fortalecida e consultas públicas eletrônicas
Revisão do Regimento Interno do Coren-MT
Central de atendimento on-line (WhatsApp) e agilidade no primeiro registro
Atualização dos dados cadastrais da categoria a cada 90 dias
08
Mais Liderança e Protagonismo Político
“A maior categoria da saúde precisa ocupar os espaços de decisão.”
Formação de lideranças e participação em cargos estratégicos e processos eleitorais
Reconstituição do fórum das entidades: Coren-MT, Aben e sindicatos
Participação ativa nos Conselhos de Saúde e articulação com o Cofen
Articulação com outros conselhos profissionais de saúde
Apoio aos DSEI e aos profissionais da saúde indígena
Selo “Amigo da Enfermagem” para quem valoriza a categoria
Compromisso de gestão
Ética, responsabilidade e participação desde o primeiro dia
Gerir o Coren-MT é administrar um patrimônio que pertence a mais de 42 mil profissionais. Quatro compromissos concretos:
Audiências públicas com a categoria
Ciclo de audiências regionais e virtuais para discutir decisões estruturantes de impacto orçamentário e institucional.
Suspensão temporária dos jetons
Medida inicial de responsabilidade fiscal. A retomada será condicionada aos resultados da auditoria externa.
Reuniões de diretoria virtuais
Redução de custos com deslocamento e diárias, redirecionando recursos à fiscalização, formação e interiorização.
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Este plano é um ponto de partida para um diálogo permanente com a categoria. Juntos, um Coren-MT mais ético, mais transparente e mais próximo de quem cuida da vida.
